Tel que paru initialement dans le numéro de janvier-février 2018 d'Auto Remarketing Canada.
Eddie McWhirter - Vice-président exécutif des finances, LGM Financial Services Inc.
Auto Remarketing Canada: Comment avez-vous commencé votre carrière dans l'industrie automobile, et quelles circonstances, quels intérêts et quels mentors vous ont aidé à vous diriger dans cette direction ?
Eddie McWhirter : Je suis entré dans l'industrie automobile par hasard. Ma formation et mon expérience se situent dans le domaine de la comptabilité et de la finance. Lorsque je suis entré dans l'industrie automobile, je connaissais très peu le secteur et mon expérience se limitait à quelques achats de véhicules. On m'a proposé de diriger le département financier d'une entreprise en pleine croissance et j'ai été intrigué par ce que l'organisation offrait à l'industrie automobile. Les valeurs fondamentales du PDG correspondaient vraiment aux miennes, et j'ai donc accepté le défi de m'aventurer dans un nouveau secteur. Cela fait maintenant 10 ans, et je continue d'apprécier ce que je fais dans la même entreprise qui m'a fait découvrir l'industrie !
ARC : Quelle est la chose que vous diriez à toute personne qui commence sa carrière dans l'industrie automobile?
EM : Quel que soit l'endroit où l'on commence sa carrière, je dis qu'il faut rester fidèle à ses valeurs fondamentales. Je crois fermement au respect et à l'intégrité sur le lieu de travail, en mettant l'accent sur la franchise et l'authenticité dans chaque conversation. L'industrie automobile est dynamique, et la technologie révolutionne le secteur et l'expérience du client. Ceux qui débutent dans le secteur n'ont pas toutes les réponses, mais en communiquant de manière honnête et respectueuse avec leurs pairs et leurs dirigeants, en faisant preuve d'ambition et en se concentrant, ils obtiendront le soutien nécessaire pour apprendre le métier et se démarquer dans leur organisation. Je suggère également d'avoir un mentor pour vous aider à progresser dans votre carrière. Les mentors aident à développer la confiance et la force nécessaires pour réussir dans la vie professionnelle et personnelle. À mon avis, si une personne est avide de connaissances et de croissance, un mentor respectera sa motivation et soutiendra son protégé tout au long de son parcours.
ARC : Quel est, selon vous, le principal obstacle à la progression des femmes dans le secteur automobile et que doit faire l'industrie pour relever ce défi ?
EM : Il y a quelques années, on ne voyait pas beaucoup de femmes à des postes de direction dans l'industrie automobile. C'est un fait connu que l'industrie est dominée par les hommes. Cependant, les femmes font des progrès dans l'industrie et soulèvent le plafond de verre. Les femmes ont tendance à être moins enclines que leurs homologues à poursuivre ce qu'elles veulent. Il est important que les femmes leaders donnent le ton pour que les autres femmes poursuivent leurs objectifs personnels et ne laissent pas leur sexe avoir une influence. Je veux que les femmes soient inspirées à être la meilleure version d'elles-mêmes et pour cela, je me sens une grande responsabilité d'être le meilleur modèle que je puisse être. Les entreprises doivent continuer à donner à leurs dirigeantes les moyens d'être courageuses et leur faire confiance pour diriger de manière authentique.
ARC : Selon vous, qu'est-ce qui fait un grand leader dans l'industrie automobile ?
EM : Dans n'importe quel secteur (et pas seulement l'automobile), un grand leader fait preuve de dynamisme, de passion, d'empathie et inspire les autres par une communication honnête et respectueuse. Tous les grands leaders que j'ai eu le plaisir de connaître ont un sens aigu du bien et du mal et ont une vision de ce que l'industrie pourrait être plutôt que de ce qu'elle est actuellement. Les leaders prennent des risques et affrontent la peur, quel que soit leur rôle.
