Le 13 février 2024, en collaboration avec notre sponsor hôte, LGM Financial Services, nous avons organisé un événement parallèle lors du Forum GLOBE Series , intitulé "Pathways to Parity : Leveraging DEI as a Sustainability Solution" (Voies vers la parité : tirer parti de l'IED en tant que solution de développement durable). Cette réunion a rassemblé des leaders de la durabilité, des praticiens de l'IED, ainsi que des participants canadiens au Pacte mondial des Nations Unies, afin d'analyser le statut actuel de l'équité entre les sexes, de la diversité et de l'inclusion sur les lieux de travail canadiens, tout en explorant des stratégies visant à intégrer une perspective d'équité dans les initiatives de durabilité.
Notre directrice générale, Elizabeth Dove, MM, ESG-P, et Drew Collier, CPA(CMA), MBA, PDG de LGM Financial Services, ont lancé la discussion en se penchant sur les intersections complexes de l'IED, de l'équité entre les sexes et de la lutte contre le changement climatique. Leurs remarques préliminaires ont mis en lumière la profonde interconnexion entre les efforts de durabilité environnementale et sociale des entreprises canadiennes.
Le secteur privé a un rôle essentiel à jouer dans la mise en œuvre de solutions inclusives et respectueuses de l'égalité des sexes afin de cultiver un monde plus vert et plus juste d'ici à 2030. Cependant, les femmes et les membres d'autres groupes méritant l'équité (personnes racialisées, handicapées, autochtones, LGBTIQ2S+, etc.) restent sous-représentés dans les initiatives de durabilité, notamment dans les efforts visant à garantir la justice climatique, des institutions fortes et une croissance économique durable, alors qu'ils sont affectés de manière disproportionnée par ces questions. Reconnaissant que l'expertise, les innovations et le leadership de ceux qui sont le plus affectés par les défis de la durabilité sont cruciaux, les entreprises et les organisations doivent amplifier les voix des individus issus des groupes qui méritent l'équité. Ce faisant, elles peuvent trouver des solutions équitables aux défis les plus difficiles en matière de durabilité et nourrir un avenir régénérateur et inclusif.
Donner du pouvoir aux voix sous-représentées : Redéfinir la participation au développement durable des entreprises
Animée par Elizabeth Dove, MM, ESG-P, la discussion informelle à laquelle ont participé Drew Collier, CPA(CMA), MBA, PDG de LGM Financial Services, Maya Colombani, responsable en chef du développement durable et des droits de l'homme chez L'Oréal Canada, et Patrice Mousseau, fondateur et PDG de Satya Organic Skin Care, a révélé une multitude d'idées sur l'intégration de l'IED dans les pratiques commerciales durables.La participation significative à la stratégie de développement durable des entreprises transcende la simple représentation ; elle exige un engagement actif et l'inclusion de voix diverses qui remettent en question le statu quo. Il ne s'agit pas seulement d'avoir un siège à la table, mais de s'assurer que chaque perspective à cette table, en particulier celles des groupes qui méritent l'équité, est entendue et valorisée.
Une technique pratique pour garantir l'IED dans vos pratiques et panels consiste à vous demander si la présence de certaines personnes vous met mal à l'aise. Il est essentiel d'accepter ce malaise comme un signe de progrès. Une véritable participation implique l'autonomisation des groupes sous-représentés et la reconnaissance du pouvoir de transformation de l'action collective, en tirant parti de tout le spectre de l'expérience humaine pour tracer la voie vers un avenir plus durable et plus équitable. En fin de compte, une participation significative favorise l'innovation, la résilience et le progrès durable, en créant un paysage d'entreprise inclusif et apte à relever efficacement les défis complexes de la durabilité.
Briser la dichotomie entre diversité et croissance : Avancer plus vite, ensemble
L'accélération de la durabilité des entreprises nécessite une intégration transparente de la rapidité et de l'inclusivité. Les entreprises et les organisations doivent non seulement s'efforcer de progresser rapidement, mais aussi veiller à ce que des voix diverses soient entendues à la table des décisions. Le dialogue, la compassion et la compréhension sont à la base de ce processus de transformation. En outre, la reconnaissance et le respect des vulnérabilités ouvrent la voie à des relations authentiques, favorisant la confiance et la collaboration entre les différents milieux et expériences.
Toutefois, si l'impulsion vers un progrès rapide peut être forte, les entreprises doivent également tenir compte de la sagesse de ralentir lorsque c'est nécessaire. Il s'agit notamment de surveiller la croissance incontrôlée des monopoles et de s'engager sur la voie de la réussite durable. En embrassant à la fois l'urgence et l'inclusivité, nous pouvons faire progresser la durabilité des entreprises à un rythme à la fois rapide et durable, en laissant un impact positif durable sur les générations futures.
Relever le défi des 50-30 : Tirer parti de votre avantage en matière de diversité
Nos collègues, Nada Khan et Shanul Kazi (She / Her), ont animé une conférence sur le thème du "défi 50-30". Défi 50 - 30sur le pouvoir et les privilèges avec les invités présents. Les résultats révèlent que chaque privilège est une extension de l'absence de discrimination et que l'absence de discrimination fondée sur l'identité est un objectif final des initiatives d'IED et un concept fondamental des droits de l'homme. Cela incite les participants à réfléchir à leur propre pouvoir et à leurs privilèges, et à utiliser la réflexion critique pour démanteler les systèmes d'oppression ou de discrimination afin de créer un lieu de travail inclusif et équitable.
Au cours de la discussion informelle, les participants ont souligné que l'engagement en faveur du Défi 50-30favorise un changement organisationnel vers un modèle d'entreprise plus durable, ancré dans l'inclusion et l'innovation. Reconnaissant que la diversité des points de vue favorise le progrès et le changement, les entreprises libèrent le potentiel d'innovation révolutionnaire en donnant la priorité à la représentation des groupes qui méritent d'être traités avec équité.
L'impact s'étend au-delà des murs de l'entreprise, aux chaînes d'approvisionnement et à un système plus large. Par exemple, L'Oréal a mis en place des initiatives visant à construire une chaîne d'approvisionnement responsable du point de vue du climat et de l'égalité des sexes. En s'associant à des femmes du Burkina Faso pour s'approvisionner en beurre de karité à des prix équitables, L'Oréal renforce non seulement les communautés marginalisées, mais alimente également la croissance économique et la stabilité dans des régions où les femmes sont confrontées à des obstacles à la participation. En collaborant avec des entreprises dirigées par des femmes, les sociétés peuvent contribuer à cultiver l'égalité tout en créant des systèmes durables et innovants.
Quelle que soit sa taille, chaque organisation peut apporter des changements significatifs. Des multinationales aux PME, le voyage vers la durabilité commence par l'intégration consciente de valeurs inclusives et respectueuses de l'environnement dans le tissu même des stratégies et des opérations. Qu'il s'agisse d'adopter des contenants réutilisables ou de donner la priorité à un recrutement respectueux de l'égalité des sexes, les entreprises ne font pas seulement progresser leurs efforts en matière de développement durable, elles renforcent également leur résilience et leur avantage concurrentiel.
Le projet WAGE en bref : Pionnier de l'égalité entre les hommes et les femmes dans le secteur privé
Nos collègues, Brittany Gataveckas, PhD et Wynnie Zhao, ont donné un aperçu perspicace du projet de trois ans financé par WAGE / FEGC, consacré à la promotion de l'égalité des sexes, de la diversité et de l'inclusion dans le secteur privé. Grâce à une approche globale comprenant des séances de consultation, l'élaboration d'études de cas et la mise à l'essai du programme Target Gender Equality, le projet visait à amplifier les voix des femmes, des personnes non binaires et des groupes méritant l'équité dans le cadre de la reprise post-pandémique.
Les principales conclusions du projet ont mis en évidence les caractéristiques des organisations leaders, en soulignant l'importance de l'adhésion des dirigeants, d'une culture organisationnelle favorable, d'une prise de décision fondée sur les données, de l'alignement sur les normes mondiales, de l'intersectionnalité, de l'adaptabilité et de la collaboration. En outre, l'intégration de l'équité dans la mission, la vision et les valeurs d'une entreprise a été identifiée comme cruciale pour créer un changement sociétal impactant. Une approche holistique et personnalisée de l'équité entre les sexes, ainsi que la patience et la célébration des petites victoires, ont été soulignées comme essentielles dans le cheminement vers un changement durable et systémique. Enfin, l'alignement des stratégies environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) sur les efforts d'IED a été souligné comme faisant partie intégrante de la conduite du changement systémique.
Principaux enseignements : Construire ensemble un avenir équitable, inclusif et régénérateur
Grâce à des discussions dynamiques et des exemples concrets, l'événement a souligné l'interconnexion des efforts de durabilité sociale et environnementale, en insistant sur l'impératif d'amplifier les voix sous-représentées pour stimuler l'innovation et conduire des changements significatifs. Qu'il s'agisse d'intégrer l'inclusivité dans les stratégies de durabilité des entreprises ou de faire tomber les barrières par un dialogue ouvert, l'événement met en lumière l'action collective nécessaire pour façonner un avenir plus juste et plus résilient.
Alors que les entreprises et les organisations tracent leur route dans le paysage de la durabilité, l'intégration des principes de l'IED apparaît non seulement comme un impératif moral, mais aussi comme un pilier essentiel de la réussite à long terme et de l'impact social. Avec les penseurs, les faiseurs, les bâtisseurs, les changeurs, les déménageurs et les leaders, nous avançons plus rapidement vers un avenir équitable, inclusif et régénérateur.
